在seo最初的准备工作中，就需要对对手进行一定的数据分析和统计分析，行业分析等等。    正确分析竞争对手，在整个的搜索引擎优化工作中，是比较重要的一个环节，如何找到竞争对手的薄弱环节，同时正确认识他们的实力，
这样的分析可以给seo优化创造一个比较明确的目标，有了目标才能实施强有力的优化方案。
整个研究的过程对于seo项目实施有重大的价值，可以分析出对手的长处，如何取这些长处为己用，同时还要分析超越竞争对手的难处，制定一

个超越的目标计划，然后再采取大量的行动。
seo竞争分析一般可以由如下几个方面来展开分析：
1、whois信息。
2、PageRank等级和alexa排名。
3、各个搜索引擎上的收录：收录页面，页面展示率，关键字词排名，404页面。
4、内部链接的结构是否合理，外链数量和质量。
5、网站内容的原创性。
6、网站整体结构框架，样式表，栏目结构，各种js文件。
7、keywords效率，如：keywords分布，keywords频率，keywords词组的选择与竞争难度。
8、Title的描写，description描述信息。
9、首页与其他页面的联系，目录的深浅，图片ALT，导航条效果，栏目合理性。
10、区域内容与用户体验。
11、网站根目录robot.txt文件。
12、网站内容中的文字、语言的有效客户转换率。
13、网站各栏目内容相关性与更新强度。
14、与更多相关性网站的对比分析。
15、模拟蜘蛛抓取的效果。
16、行业市场调查与行业内部重要性评估。
seo优化项目的实施，是非常烦琐而且漫长的一件事情，在具体SEO项目实施过程中，要有良好的seo策略和方法来引导和贯彻整个项目的执行，
需要有着强执行力的团体共同合作，合理分配工作。也必须考虑全局，找出seo平衡点，数据分析量越多，得到的资料越是详细，越能制定出更
好的制胜策略。
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作者：欧阳淳
原载：广东seo协会 http://www.yueseo.com/SEO/13.html